1. 财务管理问题!!急求解!!
营业杠杆系数=(息税前利润+固定成本)/息税前利润=(80+32)/80=1.4
利息=200*40%*10%=8万元
财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润-利息)=80/(80-8)=1.11
联合杠杆系数=1.4*1.11=1.554
营业杠杆系数1.4,表示销售额每变动1个百分点,息税前利润变动1.4个百分点;财务杠杆系数1.11,表示息税前利润每变动1个百分点,每股收益变动1.11个百分点;联合杠杆系数1.554,表示销售额每变动1个百分点,每股收益变动1.554个百分点
2. 财务管理问题!!急急急!!!
(1)期望值=120*0.2+100*0.5+60*0.3=24+50+18=92
(2)(120-92)*(120-92)*0.2+(100-92)*(100-92)*0.5+(60-92)*(60-92)*0.3=156.8+32+307.2=496
然后对496
开方
为
标准离差
=22.27
(3)
标准离差率
=22.27/92=24%
(4)
风险报酬率
=10%*24%=2.4%
必要报酬率=4%+2.4%=6.4%
3. 财务管理的高手帮帮忙!!!
14. 4%/(1-5%)+5%=19.74%
15. 筹资分界点因为发行20万的长期债券所以 比例为1/5 所以 筹资突破点=20/(1/5)=100
4. 财务管理题,高手请进!!!急!
1)计算两个项目的预期收益
A=0.3*400000+0.5*180000+0.2*(-150000)=180 000
B=0.3*250000+0.5*100000+0.2*50000=135 000
2)B风险小
3)选择B项目
1)企业年初综合资金成本
=8%*(500/1500)+10%/(1-1%)*(200/1500)+((2/(20*(1-1%))+3%)*(800/1500))=11%
2)
A=10%*(800/2000)+10%*(1-1%)*(200/2000)+((3/18*(1-1%))+6%)*(1000/2000)=16.24%
B=10%*(700/2000)+10%*(1-1%)*(200/2000)+((3/24*(1-1%))+6%)*(1000/2000)=13.67%
选B
5. 急求财务管理高手解答!!!!
(1)内在价值:(60-45)/2=7.5元
(2)60*5500+45*2000*0.5=P*(5500+2000*0.5)
P=57.69元,
60-57.69=2.31元
6. 财务管理题,求高人解答!!(急!!!)
设投资报酬率为I
270=18*(P/A,I,30)
得出(P/A,I,30)=15
查年金系数表得到:
I=5%时(P/A,5%,30)=15.3725
I=6%时(P/A,6%,30)=13.7648
采用插值法得到投资报酬率I=5.7683%
希望对你有帮助
7. 一道财务管理问题,急!!!!!
有两种方法可以计算IRR,一种是运用插值法,一种是利用EXCEL中的IRR函数直接计算
插值法:
分别选资本成本32%和36%,计算净现值NPV
年 份 各年的净现金流量 资本成本(32%)
第一年 125,500.00 0.7576 95,078.80
第二年 221,100.00 0.5739 126,889.29
第三年 291,360.00 0.4338 126,391.97
第四年 398,784.00 0.3294 131,359.45
第五年 486,600.00 0.2495 121,406.70
未来报酬总现值 601,126.21
原投资额 600,000.00
净现值(NPV) 1,126.21
年 份 各年的净现金流量 资本成本(36%)
第一年 125,500.00 0.7353 92,280.15
第二年 221,100.00 0.5407 119,548.77
第三年 291,360.00 0.3975 115,815.60
第四年 398,784.00 0.2923 116,564.56
第五年 486,600.00 0.2149 104,570.34
未来报酬总现值 548,779.42
原投资额 600,000.00
净现值(NPV) -51,220.58
运用插值法计算,(IRR-32%)/(0-1126.21)=(36%-32%)/(-51220.58-1126.21),
解得IRR=32.09%
运用EXCEL中的IRR函数计算,在EXCEL单元格中输入,原投资额600000和各年的净现金流量,输入IRR函数,计算的结果是32.10%,插值法计算的结果存在一定的误差。
8. 财务管理的大神……求解!!!
主要解决的问题是:
1.企业价值最大化目标
企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
企业价值最大化的财务管理目标,反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力,其优点主要表现在:
(1)该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险;
(2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;
(3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;
(4)该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难,特别是对于非上市公司。