乔布斯发明了什么

1. 乔布斯发明了什么

　　乔布斯并非技术学院科班出身，但他却是200多项美国专利的发明人或共同发明人，他曾领导着苹果开发出了许多革命性的产品，但并不是乔布斯参与开发的每一款产品最终均取得了成功。

　　苹果电脑第一台原型机，1976年上市，需要连接电视机作为显示器。

　　Apple I仅仅生产了200台，售价为666.66美元。而且消费者还必须自己提供键盘、显视器和机箱。但现在，它的身价已经涨到了几万美元，变成了收集家的最爱。

　　这是苹果公司发家的首款主要产品。当时也没有标准意义上的个人电脑（PC），更没有微软和英特尔的结盟，Apple I是苹果走向个人电脑的象征。

　　2.Apple II

　　首款普及的苹果电脑，1977年上市，直到1993年该产品线仍在出售。它创立了个人计算新概念。

　　在上个世纪80年代，Apple II是美国教育系统世纪采用的标准电脑，在好几年间都是苹果公司的主要收入来源。

　　3.iMac

　　1998年8月发布。乔布斯回到苹果后对Mac系列作了巨大改进。iMac到如今仍在大卖，iMac G3到G5，多款系列在市场中受到追捧。

　　苹果在iMac上推出了BootCamp程序，这也可以使用户完整地在电脑上重建一个windows系统。iMac机器是苹果公司的台式电脑主要产品线。

　　4.iPod

　　2001年推出，至今已出售数亿台。

　　大容量、完善的管理程序和创新的操作方式是iPod首要的特点，iPod也可以阅读文本电子书、有声电子书、博客等。

　　iPod引领了当时MP3的浪潮，同时之后因为硬件基础和市场份额的基础，iPod和iTunes相互促进，形成了一个不可逾越的竞争壁垒。

　　5.iTunes

　　2001年推出。iTunes开创了之后的App Store模式。这也是苹果锁住所有消费者的根源所在。

　　iTunes首先是iPod在电脑端的管理软件，但之后在线的iTunes成为所有电子音乐出售的必备。消费者通过付费下载正版的音乐到iPod上，苹果对每次下载收费，版权方以此收取费用。

　　6.iPhone

　　2007年，乔布斯宣布发布iPhone时被行业认为是个笑话。

　　但开售当日就有数十万的销量。全球份额第一的智能手机、占据全球手机市场5%，这就是iPhone如今的地位。大屏幕、多点触控成为所有品牌的主打。而iPhone依赖着App Store吸纳着所有的用户，50万个应用在应用商店中遥遥领先。各种在App Store发布流行软件成就财富神话的故事更加深了消费者对iPhone的依恋。

　　7.iPad

　　2010年发布。如果说iPhone动了手机厂商的奶酪，那iPad就动了所有PC厂商的奶酪。

　　iPad掀起了平板电脑的概念，上市80天销售出300万部。推出短短时间已有数千万的销量。美国各政府部门都有人手一部的计划、500强企业均有统一采购的方案。原本是消费类产品却赢得了企业级用户的深度定制。

　　便携、高性能、超长待机时间、依然最好的应用软件商店，都是iPad最好的竞争力。

　　烂苹果

　　作为苹果早期最成功的PC产品之一――Apple II的继任产品，Apple III专注于商业用户，且定价过高。但是不幸的是，硬件并不值得信赖。苹果在发布Apple III的当年便不断在商务市场将份额拱手让与IBM，而且这种形势迅速地向PC市场蔓延开来。

　　第二：Lisa（1983年）

　　乔布斯造访施乐研发中心给他带来了灵感。他开始开发第一款具有图形用户界面（GUI）等诸多新功能的商用电脑。这款产品奠定了当今电脑界面的基础，但由于价格过于高昂，在商业上未能获得成功。

　　第三：NeXT（1989年）

　　在被迫离开苹果以后，乔布斯创建了一家生产工作站的公司。虽然销量不大，但NeXT电脑仍颇具影响力：世界上第一个Web浏览器就是在这款电脑中设计出来的。NeXT软件还沿用至今，成为Macintosh和iPhone操作系统的基础。

　　第四：Newton掌上电脑(1993年)

　　从今天的视角看来，Newton好像既是一款超前设备，又是价格高昂、体积硕大的PDA。但在1993年的时候，Newton与上述两个方面都 不搭边：消费者根本不清楚怎样使用。在更薄、更便宜、更易使用的Palm Pilot1996年问世后，Newton更没了出头之日，最终消失在人们的视野之外。

　　第五：The Cube（2000年）

　　The Cube的设计非常完美，但是因为价格过高，无法取得很好的销量。除此之外，The Cube也不能比其他Mac产品提供更多的功能。苹果的设计的确无以伦比，但是用户不能高溢价只购买产品的设计。The Cube很快便被Mac Mini的光环所笼罩，并以失败收场。

　　第六：iTunes phone（2005年）

　　iPhone并不是苹果第一次涉足手机业务，这一点很轻松便会被人们遗忘。苹果在2005年年底曾与摩托罗拉合作，推出了ROKR。作为一款手机，该产品确实令人兴奋。但是作为一款音乐播放器，这个产品只能存储100首歌曲，无法与iPod相提并论。

　　第七：Apple TV（2007年）

　　早在1999年微软创始人比尔?盖茨就提出“维纳斯计划”，让电视机具备上网的功能。在盖茨失败后，乔布斯继续跟上，他在2007年推出了Apple TV，一款用以连接电视机和网络的机顶盒，但苹果无法为Apple TV组织到吸引用户的内容平台。乔布斯也不得不承认Apple TV的失败。本版综合《中国日报》、《法制晚报》等消息

2. 乔布斯和比尔盖茨是什么关系？

乔布斯和比尔盖茨的小故事，一个苹果公司创始人，一个微软帝国创始人的世界首富，俩人会有什么激情的火花？

3. 乔布斯和福布斯是什么意思？

乔布斯是影响世界的IT领军人物，福布斯是计算世界富翁财富的富翁。

4. 乔布斯有过几个妻子？叫什么名字？

乔布斯与妻子劳伦·鲍威尔(Laurene Powell)相逢于哈佛大学，1991年结婚，同为素食主义者。与劳伦育有三名子女
劳伦娜目前还是Board of College Track项目的创始人兼总裁，该项目主要是为高中学生提供课后支持。 
劳伦·鲍威尔（英语：Laurene Powell，1964年－）是分规制大学的的总裁及创建者之一，同时也是苹果的创办者兼现任董事长史蒂夫·乔布斯的妻子。他们在1991年3月18日结婚。
简历劳伦·鲍威尔·乔布斯在宾夕法尼亚大学[1]拿到文学学士学位，其后在沃顿商学院获得主修经济学的理学士学位。其紧接着又在史丹佛大学完成工商管理硕士。在1991年劳伦第一次怀孕后，她和史蒂夫随后结婚。婚礼的主持者是乙川弘文，一位佛教禅宗僧侣。他们现今和他们的四位子女居住在加州的帕罗奥图
特拉·薇拉（Terra Vera，意指绿色地球）是劳伦·鲍威尔开办的一家在加州北部地向零售商和群众\出售一些健康的有机食品的公司。同时她也是achieva的董事会成员之一。 Achieva是一家致力于通过网络软件帮助学生提高学习和测验能力的多次获奖的教育公司。在就读于沃顿商学院期间，劳伦一开始为美林投资管理公司工作，后来又在高盛投资集团作为固定收益投资策略师工作了3年。
劳伦·鲍威尔如今将目光投向了一些非盈利性的企业或组织，对教育，女性权益和文化发展方面特别关注。现在，她的董事会管理从属机构包括： 美国教育支持委员会，关爱支持女性基金，北加州公共广播组织，EdVoice(加州公立学校发展会），新美国基金会，史丹佛学院有限公司，新学院投资基金，顾问委员会以及斯坦福商学院。

5. 乔布斯的创业动机是什么？

乔布斯是一个渴望成功的人，他不干平庸的性格造就了改变世界的想法。

6. 乔布斯患什么病去世的?

乔布斯竟因胰腺癌去世的！关于胰腺你知道多少？专家现场带你了解

7. 乔布斯的创业动机是什么

乔布斯的创业动机只是做一款好产品，没想到做出来那么受欢迎。就如同扫电猴的创业目的就是要服务老百姓做电商一样。

8. 乔布斯到底是个什么样的人

偏执，对简单和美的偏执。苹果公司就是乔布斯的缩影，正如他在斯坦福演讲中提到的那个对字体纠结的故事。很少能看到一个公司把一个产品，尤其是一个消费电子产品做到如苹果般登峰造极的。苹果每一次都在打破工业设计业界的尺寸和重量的记录。iPhone上的按键恐怕在推出时是手机里面最少的，但是有多少人知道他们测试过多少备选方案才完成的？当你在按Home键的时候你知道他们经过了多少测试来确保你会有最佳的手感？苹果的工程师对于产品的细节的偏执很大程度上来源于乔布斯——如果你去搜索下就会发现有多少关于乔老板在这方面“凶狠”的例子。

- 专制，对正确的东西专注。做对而不是做多。苹果的产品线也就30多个产品在售，利润率却远高于有更多产品线的公司。据从非官方材料的了解，很多苹果的产品最终要经过乔布斯的过目才会决定下一步。这在很多公司显然是相当“低效”的一步，而且以一人之力决定公司具体产品风险巨大，但是乔布斯这个人为其他人所不及的一点正在这里，他坚持他认为正确的东西，而且促成它的实现。当然这跟他个人的经验和世界观有关，所以说乔布斯是全球最好的产品经理之一（当然另外一个就是盖茨:-)）。

- 做秀，对市场和用户的把握。每个人都很熟悉乔布斯在各次产品发布上面的表现，对他的身材和穿着也是津津乐道。我们都觉得他可以很简单很轻松的带观众go through新产品，而且在合适的时候抖包袱等掌声。但是真的这爷儿们就可以这么牛上台就讲吗？除了他个人在IT界的魅力，剩下的都是他台下的功夫。此外，相信你也听说过他曾经在Palo Alto苹果店外树丛边偷看用户在店内的使用情况的故事（可惜我去的那次他不在:-(）。他绝对是非常注意用户的反馈和想法的，只是他一直都装得很酷（同时把苹果也包装得很酷）好像不鸟任何人的观点（参考他几封著名的回信）——反过来想，这不反而是对用户心理很好的把握