飞鹤和君智咨询之间有什么关系？

1. 飞鹤和君智咨询之间有什么关系？

飞鹤是君智咨询的客户。
2008年后整个国产婴幼儿奶粉行业进入了低谷期，飞鹤虽然一贯好品质，但仍然突破乏力；2015年，飞鹤携手君智咨询，差异化竞争战略，首提飞鹤奶粉更适合中国宝宝体质。2017年上半年飞鹤高端奶粉销量增长超200%，稳居国产奶粉第一宝座。

扩展资料：
君智咨询为飞鹤制定的三大战略：
1、产品聚焦，提升品牌形象。包括迎合消费升级趋势布局产品线，聚焦高端，在行业内率先布局超高端产品“星飞帆”系列；砍掉最低端“飞慧”系列；统一价格，打击串货等。
2、在服务终端，优化视觉呈现，突出“飞鹤更适合”品牌信息；深化服务体系，推出亲子嘉年华、营养教育、MINI秀、妈妈班等行业特色服务。
3、在传播方面，率先出动，抢占“更适合”，选择了央视、收视率高的地方卫视以及年轻消费群体所喜闻乐见的网络媒体等。
参考资料：中国新闻网-飞鹤和君智咨询

2. 君智咨询给飞鹤确定的竞争战略有何巧妙之处？

其巧妙之处在于：
1、避开与外资品牌正面交锋，集中攻击其薄弱环节，使其难以反击，“更适合中国宝宝体质”令全球统一配方的外资品牌如鲠在喉；
2、基于飞鹤的优势和实力做支撑。飞鹤是中国第一批拥有母乳大数据库的企业之一，其配方可以根据最新母乳大数据模型进行调整。这也击中了年轻妈妈最怕宝宝吃洋奶粉上火、便秘等痛点；
3、建立了飞鹤品牌的高势能。《孙子兵法》云：“善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”，如果品牌占据了一个独具优势的制高点，就更容易形成势能差，保持对消费者心智的持续渗透。实践证明，也正是这一定位，调动了国内消费者的认知力量，让他们意识到适合宝宝体质也是奶粉的选择标准。