印度塔塔集团感觉什么都涉及，他在印度究竟是中什么样的存在？

1. 印度塔塔集团感觉什么都涉及，他在印度究竟是中什么样的存在？

让印度塔塔集团被大多数人所熟知，还是因为在2008年的时候接手了捷豹和路虎。如今大多数人开的捷豹或者是路虎，九成都是印度生产的。以前人们总是觉得印度的科技水平比较落后，但是时代总是在发展，相比较于以前，印度的汽车行业已经有了很大的进步，而塔塔集团成功成为了知名企业之一。

它不仅在印度国内取得了不小的成功，再看一看全球500强的名单，就能明白它的实力究竟有多强了。全球总共有那么多家企业，能够跻身500强的，肯定都是很出色的。恰巧塔塔集团就是500强之一，虽然排名在232名，但是这个成绩已经让很多公司都很羡慕了。

由此可以看出塔塔集团在印度是独一无二的存在，而且规模非常大，涉及的领域也很多，在全球内也有比较大的影响力。也有一些网友喜欢把印度塔塔集团和国内的一些企业做对比，在民营企业当中，华为集团的营收是第一位的，而塔塔集团仅次于它可以排在第二位。

经过这样的对比之后，我们终于明白了印度塔塔集团的实力，难怪能够坦然的接手捷豹路虎。不过就算印度塔塔集团再出色，也很难扭转路虎汽车亏损的状态。如果再不把路虎汽车的质量做好，想必过不了多久，就在国内混不下去了。印度塔塔集团实力有多强？看看全球500强名单，啥都明白了

2. 印度的骄傲塔塔集团：在我国是何水平，和阿里、华为相比呢？

儒家的思想中提倡，在自己发展困难的时候要主动为自己谋出路，保全自身；但是当自己富裕有能力的时候，要有帮助他人帮助社会的想法。
而在《岳阳楼记》中也曾提到，一个人身在官场高位的时候，不能心安理得的享受高官厚禄，要懂得体恤平民百姓生活的不容易。
当一个人处于江湖快意人生的时候，也不能只顾潇洒而不关注朝堂官场发生的事情。
古人的言语都在劝告我们，不论何时何地，都要想着为社会和国家奉献出一份自己的力量，要集中力量改善民生。
而印度作为世界上人口较多的发展中国家，它的问题自然也引起了印度国民和全世界的关注。
塔塔集团作为印度国家内最具有影响力的集团，可以说对当代印度的发展都起到推动与促进作用。

创始初期，困难重重
走上印度街头，可以说每一个印度家庭最耳熟能详的企业一定是塔塔集团莫属，整个印度都可以称得上是塔塔集团的粉丝。
是什么原因让塔塔集团如此受人追捧，它的营业额度放在中国又等同于怎样的水平？
塔塔集团创始于19世纪60年代，它的第一代创始人是贾姆谢吉出生于印度孟买，因为家族世代经商的原因，所以大学毕业以后，贾姆谢吉就进入到家族的公司开始学习经营。

当时的印度作为世界的原产料基地，其实可以从中赚取的利润空间并不多，所以贾姆谢吉就想到帮助企业寻找新的出路。
恰巧这时，贾姆谢吉的父亲因为投资失败，导致企业面临破产危机，贾姆谢吉便趁着这次机会，大刀阔斧的实行他的想法。
1968年，贾姆谢吉在朋友的支持下，在印度开始创业。他最先投资的是一家贸易公司，在盈利以后，贾姆谢吉又立即将赚来的第一桶金，全部投资到当时最热火的纺织行业中。
为了学习新的创业理念，贾姆谢吉专门用了一年的时间到英国进修，他在看到英国的工业化经营以后，备受鼓舞与震惊，也是这次的出国让贾姆谢吉认识到祖国与发达国家的差距。
贾姆谢吉决定用自己的力量改变印度处处落后的局面。
在英国的一年中，贾姆谢吉充分认识到了机械化的强大，所以在回到印度以后，贾姆谢吉开始引进当时世界上最先进的生产技术，又采用英国的方式在印度棉花地设立原料厂。
不仅如此，他还在印度设立了许多家棉花加工厂，在一系列的革新下，贾姆谢吉将自己的企业打造成了原料，加工，出售一条龙的大纺织企业。
塔塔集团也开始了它的辉煌之路。
家族接班，塔塔精神
塔塔集团像其他私人企业一样，采用家族企业的传统，对于公司接班人选取家族接班的制度。
贾姆谢吉一生都在为塔塔集团奔波，他在纺织领域做出起色以后，很快就将重心转移到钢铁行业。
钢铁的发展关乎着国家的机械化水平，为了减少进口量，降低印度市场的成本，贾姆谢吉一直致力于打造钢铁工厂，但是收效甚微。

在道布拉吉接任公司职位以后，他完成了贾姆谢吉的愿望，建立了印度第一家钢铁工厂。
塔塔集团用自己的孤勇成功打进了世界市场，在他国排斥的情况下，塔塔集团还是凭借团结完全实现了钢铁的自产自销，在一定程度上改变了之前印度钢铁一片空白的局面。
一直以来，塔塔集团长期都没有给股东分过红，甚至在经营最不济的时候还大规模裁过员工。
但是塔塔集团上下都十分齐心协力，就连失业的员工们也都对公司赞不绝口，这是因为，塔塔集团的宗旨就是帮助印度发展。
在工作时长上，塔塔集团采用标准的8小时工作日，员工在职期间均可以享受医疗等补贴，也正是这种人性化的人员政策才能使塔塔集团在最艰难的时候也能共渡难关。

这样集团的凝聚力也让塔塔集团的员工有了一个代名词叫做“塔塔人”，可见塔塔集团的企业文化值得许多团队借鉴。
如今，塔塔集团的现任接班人已经到了快要退休的年纪，新的塔塔集团接班人的身份也让大众十分好奇。
垄断市场，对比国内
作为印度的骄傲，塔塔集团在近年来的发展也可谓是遍地开花。负责人带领着团队在多项领域都有涉及。
这当中属汽车的发展势头最为喜人，谈起进军汽车行业的初衷，接班人拉坦认为印度当时的汽车发展与其他国家相比竞争力太差。
而且他看到街头上一家几口人只能用一辆简易的摩托车代步时，拉坦希望可以改变这一局面。
塔塔集团生产的汽车性能好且价格不高，上市以后深受市场好评，这样极具性价比的车辆即使是在国际市场也产生了不小的影响力。

塔塔集团的实力不容小觑，但是如果将塔塔集团在中国的市场中，它又能处在什么样的位置呢？
根据相关数据显示，塔塔集团的年营业额相比于华为来讲是稍逊一筹的，其实我国的很多国营企业的年营业额都要超过塔塔集团。
但是，相较于近年来发展势头较猛的阿里巴巴来讲，塔塔集团的内在沉淀优势就显现出来。阿里巴巴的年营业额按数据来讲只占塔塔集团年收入的40%。赶超塔塔集团还需要一段路要走。

这也和塔塔集团独特的背景有关，在印度，塔塔集团几乎垄断了大部分发展的产业，成为当之无愧的龙头老大，拥有着这般较大的市场蛋糕，年收入高也是情理之中。
塔塔集团作为印度为数不多能够挺进世界500强的企业，它能够在国家大环境困难重重的条件中，得到上百年的发展着实不易。
每一代塔塔人都有着强烈的社会责任感，他们在盈利以后，想得最多的就是回报社会，作为一家有温度的企业，塔塔集团的成功是不可复制的。
但是塔塔集团领导层为民生，为国家的责任感却让创业者们明白，有良心，有担当的企业才是最具生命力，最能走得长久的

3. 印度塔塔集团成功的原因

　印度独立后，由于国内工业政策的保护，塔塔集团继续发展，始终保持印度第一财团的地位。它的产品和经营范围覆盖从茶叶、汽车、钢铁、机械、纺织、印刷到电脑软硬件的各类产品。此外，塔塔还以惊人速度向电信、生物技术、保险、生命科学和服务业扩展，集团分公司现已扩大至80多家。【摘要】
印度塔塔集团成功的原因【提问】
亲爱的，您好!您的问题我这边已经看到，正在努力整理答案，打字要点时间，请您稍等一下哦~【回答】
亲爱的，很高兴为您解答呢~ 印度塔塔集团成功的原因 ：印度汽车企业在自主研发方面舍得下功夫，现在有很多厂家已经掌握了核心技术，开始拥有自主知识产权的车型，在竞争力方面正日渐缩小与欧美国家汽车企业的差距。【回答】
当我们寻找促进发展的现代企业制度时，也许可以将目光投向我们的近邻【回答】
在印度，“塔塔”身影无处不在：最大的钢铁和电力企业、最大的豪华饭店连锁网、最大的茶叶生产商、最大的民族轿车生产商……一连串头衔，让总资产额150亿美元的塔塔集团成为印度当之无愧的顶尖财团。【回答】
1869年，贾姆塞特吉在印度中部创办了第一家棉纺厂，起初因产品质量次，销路不好，两年后就关闭了。吸取教训后，8年后，他重建纺织厂，从美国进口了最先进的设备。凭借胆识和毅力，使塔塔家族在19世纪末崛起成为印度首富。【回答】
1907年，塔塔钢铁公司成立，一战期间，塔塔钢厂规模不断扩大，成为印度民族钢铁业的老大。随后创立的塔塔水力发电公司成为当时印度第一家水电站。几年后，他又相继建立了安得拉河谷电力公司和塔塔电力公司，担负起提供孟买乃至全印度工业和照明用电的重任。【回答】
　印度独立后，由于国内工业政策的保护，塔塔集团继续发展，始终保持印度第一财团的地位。它的产品和经营范围覆盖从茶叶、汽车、钢铁、机械、纺织、印刷到电脑软硬件的各类产品。此外，塔塔还以惊人速度向电信、生物技术、保险、生命科学和服务业扩展，集团分公司现已扩大至80多家。【回答】
早在几年前，塔塔的第四代掌门人拉坦就明确提出，走国际化道路，拓展海外市场，才能使集团在全球化浪潮中立于不败之地。【回答】
塔塔集团目前是印度最大的企业集团，雇佣20余万名员工，资产总额达150亿美元。【回答】
在印度旅行，无论走到哪里，你都会看见塔塔(TATA)汽车在奔跑。塔塔汽车是土生土长的印度品牌，现在却在国际市场上“横冲直撞”，凭借的就是自主品牌。


塔塔旗下的子公司塔塔汽车的自主研发，成为塔塔集团成功最有说服力的典范。【回答】
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4. 印度塔塔集团成功的原因

亲，您好，据我们查询到的相关信息是塔塔总市值占印度股票市场的约6%；
塔塔集团为印度GDP的贡献约为5%在印度，2011年，塔塔家族才在市值上超过安巴尼家族成为第一，而之前塔塔是在20世纪末被德鲁拜·安巴尼带领的信实集团超过的。塔塔集团的成功首先得益于塔塔集团的创始人詹姆·谢特吉·塔塔的原始积累。在19世纪，詹姆·谢特吉·塔塔在硬度创办了纺纱、织品及生产企业，形成了一定的原始积累。随后在20世纪初他的后任者先后创办了钢铁厂、塔塔水力发电公司，塔塔电力公司、印度科学院。到塔塔家族的第四代传人拉坦·塔塔的时候，对塔塔集团进行了大的改造，使原本松散型管理的企业变得更加紧密高效。在他的领导下，无论是钢铁、茶叶、电力、汽车还是宾馆等传统行业，塔塔都继续在印度排行老大，此外塔塔还以惊人速度向电信、生物技术、保险、生命科学和服务业扩展，集团企业现已有91家，成为了一家真正成功的企业。说到成功的企业，就不得不说到品牌的作用作用，143年以来，“塔塔”在印度以其恪守良好的价值观和商业道德而广受尊敬，英国咨询公司品牌金融（BrandFinance）在2011年对塔塔品牌的估值为157.5亿美元。无疑，这是具有强大号召力的家族品牌，成为凝聚旗下多元化业务的核心资产。【摘要】
印度塔塔集团成功的原因【提问】
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5. 印度塔塔集团成功的原因

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6. 从塔塔集团，可以看出印度和中国的差距有多大

塔塔集团是印度最大的集团公司，主要涉及七个领域的商业运营，在最新的《财富》排行榜中，它跻身世界500强企业，实力还是很雄厚。（以下代表个人观点，如有不慎之处请见谅）塔塔集团反应的印度和中国的差距主要体现在，大型企业垄断，造成整个行业内竞争畸形，中小型企业缺乏活力。
虽然说现在大型企业的业务涉及多个领域是一种行业常态，但塔塔企业涉及七个领域的业务营业能力还没有华为一个定向型企业获利多。而塔塔集团能在印度混得风生水起，就说明他与那些中小型企业相比还是拥有一定竞争能力。大企业不强，小型企业又没有活力，说明在某一行业内印度与中国相比都缺乏竞争力。中国相应行业企业能够闯进世界500强的虽然不多但是数量在那里。而与印度明显不同的是，中国行业内企业非常具有竞争力，可谓是百花齐放。

但不得不承认的是印度软件外包产业是非常强劲的。塔塔集团作为一个500强企业，他旗下生产制造的汽车产品在中国鲜有耳闻，中国的对外进口能力可不是一般国家能够比，但中国市场上少有塔塔集团旗下产品，就说明塔塔集团生产产品主要用于国民消费。这一点情况无疑和中国很相像，但又有不同。根据不同的消费能力不同，对于中国市场上的国货产品，消费者还是具有很多的自由选择空间。印度却没有。

中国确实存在贫富差距现象，而且不得不承认我们的贫富差距在逐年增加。印度的贫富差距可能是我们中国人无法想象的，因为他们一个国家绝大多数的财富是掌握在极少数富人手里，绝大多数人是生活在贫穷之中的。印度的GDP排名虽然逐年上升，但他们无疑陷入一种尴尬境地之中。

7. 如何评价印度塔塔集团？

塔塔集团，印度的骄傲，我们真比不了
塔塔集团是印度最大的商业集团，创立于1868年，总部位于印度孟买。商业运营涉及七个业务领域：通信和信息技术、工程、材料、服务、能源、消费产品和化工产品。作为印度迅速发展的商业集团，塔塔集团旗下拥有100多家子公司，业务遍及6大洲的80多个国家，对85个国家有产品和服务出口业务。塔塔集团2011-2012财年总收入为1000.9亿美元，其中58%来自于海外业务。集团在全球各地的职员数量约为45万人。145年以来，在印度塔塔这一名字以其恪守良好的价值观和商业道德而广受尊敬。被《福布斯》评为全球最受尊敬的公司第11位。
塔塔商用车是印度塔塔集团下属知名度最高的品牌，印度的公路上每十辆卡车里就有七辆来自塔塔。
上个世纪90年代以来，为了增加产量不切实际的大规模扩大投资，盲目投产新的产品，加上国际大企业的大规模入侵，一系列的国内外因素导致了印度产业的整体低迷。塔塔也未能幸免，2000年到2001年，整个塔塔公司进入空前的低迷时期，损失了将近50亿卢比。塔塔似乎已经穷途末路了。
2008年3月26日，印度塔塔汽车公司以23亿美元现金收购福特汽车旗下捷豹路虎两大品牌，此次收购内容包含捷豹、路虎两大品牌，组装工厂及所有车型的知识产权。捷豹路虎在国内一直都是身份、地位的象征，从某些单位采购陆虎作为公车就可以看出。
面对竞争的激烈和消费者期望的不断升高，塔塔商用车提出了一个新的发展方向——“欧洲车的质量，中国车的价格”。2000年夏天，塔塔汽车明确地提出了三步走的战略发展计划。第一步降低产品成本；第二步通过研发新产品、改进销售和提高售后服务来提高印度国内外市场的市场需求；最后一步是通过投产大量轻型商用车来获得长期的增长。该战略按照他们内部制定的平衡积分卡制度严格执行，具体分为四个方面：财务、客户、商业流程和研发增长。

8. 印度塔塔集团比中国所有企业都厉害吗？

印度塔塔集团是不是比中国大多数企业都要厉害？