弹性工作是什么意思呀?

1. 弹性工作是什么意思呀?

所谓弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定的上下班时间的制度。

弹性工作时间制有多种形式:

(1)核心时间与弹性时间结合制。一天的工作时间由核心工作时间(一般为:5-6个小时)和核心工作时间两头的弹性工作时间所组成。

(2)成果中心制。公司对职工的考核仅仅是其工作成果，不规定具体时间，只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬。

(3)紧缩工作时间制。职工可以将一个星期内的工作压缩在两三天内完成，剩余时间由自己处理。

2. 弹性工作指什么？

弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统一、固定的上下班时间的制度。
在欧美，超过40%的大公司采用了“弹性工作制”，其中包括施乐公司、惠普公司等著名的大公司；在日本，日立制造所、富士重工业、三菱电机等大型企业也都不同程度地进行了类似的改革。在中国，也涌现出越来越多试行该种制度的工厂和企业。
2014年起，韩中央政府和地方政府将实施“5小时弹性工作制”，让员工灵活安排工作时间。
优点：
1、  可减少员工旷职与迟到率。
2、  让员工将其工时配合大众交通工具时间，以避开高峰时段交通堵塞的情况，不需要有迟到的心理压力。
3、  由于自行选择工作时段，可使员工对自己的工作更有责任感。
4、  员工间可以透过协调上下班时间，进而建立团队精神。
5、  可提高员工生产力与工作效率。由于员工自行调整精神状况最佳的时间工作，因此员工生产力高，也提升了员工工作效率。
6、  员工可依据自己的生活节奏工作，因此可降低工作心理压力，藉以促进员工身心健康，增加工作满足感。
7、  办公室值班时间延长，企业形象增加。
8、  有利员工处理家庭事务，达成工作与家庭生活的平衡。
 缺点：
1、  员工在早到或晚退的工作时段里绩效低落。（例如：无人监督而怠惰或找不到工作伙伴而无法使工作继续进行）
2、  上下班弹性工作时间，主管管理员工困难，增加管理者工作负担。
3、  无法适用于所有的工作，具有特殊技能或专业知识的员工可能不适用弹性工时。例如：医疗行业，倘若此类员工在正常工作时间不在工作岗位，可能造成问题难以解决。
4、  如果没有妥善分配工作与生活，反而容易陷入工作枷锁。
5、  当有工作需要时，可能找不到最适当的人选。

扩展资料：
产生背景
随着信息技术的高速发展，现代社会工作方式的快速变化和生活节奏的加快提速，传统朝九晚五的工作方式受到越来越严峻的考验。
据一项市场调查显示，国内有过半数以上的白领工作者更钟情于不拘泥于传统的“弹性工作制”的工作方式，他们认为，现代工作、生活节奏过于紧凑，必须有更灵活的工作方式来激起他们的工作热情；
帮助他们调整最适合自己作息习惯的生物钟，以保证有充足的休息时间来 “降压”、“解压”，让他们的头脑时刻保持高度的清醒。而在人力资源管理研究领域，激励理论在实践中的应用也使这一新兴的、更适合时代发展的工作方式 “弹性工作制”应运而生。
参考资料：百度百科-弹性工作制

3. 弹性工作是什么

4. 弹性工作是啥意思，谁给我解释一哈

弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统一、固定的上下班时间的制度。在欧美，超过40%的大公司采用了“弹性工作制”，其中包括施乐公司、惠普公司等著名的大公司；在日本，日立制造所、富士重工业、三菱电机等大型企业也都不同程度地进行了类似的改革。在我国，也涌现出越来越多试行该种制度的工厂和企业。2014年起，韩中央政府和地方政府将实施“5小时弹性工作制”，让员工灵活安排工作时间。
优点
弹性工作制比起传统的固定工作时间制度，有着很显著的优点。弹性工作制对企业或组织的优点主要体现在：
1、弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
2、弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现，在所调查的公司中，弹性工作制使拖拉现象减少了42%，生产率增加了33%。对这种结果的解释是，弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间，并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。其结果是，员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行，同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
3、弹性工作制增加了工作营业时限，减少了加班费的支出（例如，德国某公司采取该制度后，加班费减少了50%）。
弹性工作制对员工个人的优点有：
（1）员工在工作时间有了一定的自由选择，他们可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通拥挤，免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感，并能安排时间参与私人的重要社交活动，便于安排家庭生活和业余爱好。
（2）由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气。
缺陷
但是，弹性工作制也具有一定的缺陷。
首先，它会给管理者对核心的共同工作时间以外的下属人员工作进行指导造成困难，并导致工作轮班发生混乱。其次，当某些具有特殊技能或知识的人不在现场时，它还可能造成问题更难以解决，同时使管理人员的计划和控制工作更为麻烦，花费也更大。
另外，许多工作并不宜转为弹性工作制，例如，百货商店的营业员、办公室接待员、装配线上的操作工，这些人的工作都与组织内外的其它人有关联，只要这种相互依赖的关系存在，弹性工作制通常就不是一可行的方案。

5. 弹性工作是什么意思 科普弹性工作的意思

1、弹性工作指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统一、固定的上下班时间的制度。更好地适应员工个人的需求、工作习惯和偏好。使员工拥有更多的自主权，会对员工产生激励的作用，具有减少员工迟到、降低缺勤率、减少工作时间干私事等优点。但对组织而言增加了管理难度。
 
 2、首先该项工作能进行精确的个体工作绩效的考核；其次，企业的生产工艺流程和技术规范应能允许该工作实行弹性时间；第三，企业具有较严密的管理规章制度进行保证；第四，各级企业管理人员，包括基层管理人员具有较高的管理水平，而且支持这一变革措施；最后，职工对这一制度有足够的认识和理解。

6. 弹性工作是什么意思科普弹性工作的意思

1、弹性工作指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统一、固定的上下班时间的制度。更好地适应员工个人的需求、工作习惯和偏好。使员工拥有更多的自主权，会对员工产生激励的作用，具有减少员工迟到、降低缺勤率、减少工作时间干私事等优点。但对组织而言增加了管理难度。
2、首先该项工作能进行精确的个体工作绩效的考核；其次，企业的生产工艺流程和技术规范应能允许该工作实行弹性时间；第三，企业具有较严密的管理规章制度进行保证；第四，各级企业管理人员，包括基层管理人员具有较高的管理水平，而且支持这一变革措施；最后，职工对这一制度有足够的认识和理解。

7. 什么是弹性工作 弹性工作指的什么

1、弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统一、固定的上下班时间的制度。
 
 2、在欧美，超过40%的大公司采用了“弹性工作制”，其中包括施乐公司、惠普公司等著名的大公司；在日本，日立制造所、富士重工业、三菱电机等大型企业也都不同程度地进行了类似的改革。在中国，也涌现出越来越多试行该种制度的工厂和企业。2014年起，韩中央政府和地方政府将实施“5小时弹性工作制”，让员工灵活安排工作时间。

8. 弹性工作时间是什么意思？

弹性工作时间是员工根据个人特性设计具有一定弹性的日工作时间或周工作时间的方法。工作再设计的一种形式。旨在使工作时间的安排更好地适应员工个人的需求、工作习惯和偏好。使员工拥有更多的自主权，会对员工产生激励的作用，具有减少员工迟到、降低缺勤率、减少工作时间干私事等优点。但对组织而言增加了管理难度。拓展资料1，弹性工作时间制有多种形式：(1)核心时间与弹性时间结合制。一天的工作时间由核心工作时间(一般为：5-6个小时)和核心工作时间两头的弹性工作时间所组成。(2)成果中心制。公司对职工的考核仅仅是其工作成果，不规定具体时间，只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬。(3)紧缩工作时间制。职工可以将一个星期内的工作压缩在两三天内完成，剩余时间由自己处理。2，如何将传统的工作时间调整为弹性的工作时间表呢？                                                                       可能最为普遍的方案是共享一份工作，这就是说两个员工一人工作半天两人的工作量等于一位全职员工的工作量。在这种方案当中两个人要紧密配合共同完成任务、共同承担责任以便确保达到最佳工作效果。第二种工作方案就是允许员工在不同的工作时间工作，通常是让他们或者早点来或者晚点走。例如，其他员工的工作时间是上午九点到下午五点，而在弹性工作时间内的员工可能从上午七点工作到下午四点或者从上午十点工作到下午七点。3，另一种选择就是让员工一周工作四天也就是让员工每周周末休息三天。或者公司允许的话员工可以连续工作十天包括周末再连续休息四天。或者他们可以每周工作四天每天工作十个小时然后连续休息三天。这些可能性是否允许实现还是要看你所工作的公司的性质来决定。有一些公司由工作高峰期，例如，旅游公司，在这种公司工作的员工在忙的时候每周要工作四十多个小时，在闲的时候每周工作的时间比较少。这种公司的员工可以利用下述一种方案平衡自己的生活：在忙的时候加班工作不要加班费，在闲的时候他们可以请几天假或者有几天提早下班。4，在很多公司里，一些员工的工作责任主要是完成工程。一旦完成一项工程员工就开始下一项任务。这种类型的工作根据工程所花费的时间和员工所承担的责任来决定员工的工资。如果员工比原计划提前完成这项工程他们可以在第二项工程之前休息几天。在这种情况下员工发挥的作用就像有关工程基础的外部顾问。5，远程办公结合了其它弹性工作的许多特点。利用PDAs 、电脑网络手机等设备，员工不必在同一个房间内完成工作。他们既可以在家里完成工作，也可以在办公室完成一部分也可以在家里完成一部分。这种工作形式让员工享受到家里的那种安静或舒适感也可以感受到办公室的那种动力。如果工作环境非常小、拥挤、吵闹，员工需要安静的欢环境完成工作。这种工作形式可以起到很大的作用。