对比苏宁易购和京东，你觉得哪个平台的商品最保真？

1. 对比苏宁易购和京东，你觉得哪个平台的商品最保真？

两个平台都不错，但是对于我们很多的人来说，其实还是会选择京东。因为京东其实想对于苏宁易购来说，宣传做的更到位，而且京东各方面也非常的有保障，给人一种非常踏实的感觉，苏宁易购其实相对来说渠道没有那么的周全，平台没有那么的大，对于客户的保障没有那么完善。
我们很多人都会选择京东去购买一些电子产品，就是因为京东对于我们每个人来说还是非常放心的一款app，京东上面所有的东西都是保质保量的，而且京东的快递非常的快，我们基本上是当天给我买的东西，第二天就能够到达我们的家里面对于我们很多人来说是非常方便的，而且京东的物流和店铺非常的珍贵。基本上在京东上面开店是需要层层保障的，作为卖家来说是需要做到很多的，各方面的因素才能够在京东上面开店，而对于买家来说，京东的每一个店铺其实都是有保障的，所以能够让们放心购买。
苏宁易购与京东最大的区别是京东对于我们每个人来说更加的日常，而京东对于我们很多的人也是一个有感情的一批批，但是苏宁易购并不是苏宁易购在平时出现在大众视野当中，就比京东要迟很多，而且送你一个的很多东西都是有针对性的，并不是所有的物品都能够在苏宁易购上面买的到，虽然现在随着苏宁易购慢慢的发展已经慢慢的扩散，但也是再次同时人们已经习惯使用京东了。
所以对于我们很多人来说，还是会选择京东，并不是说苏宁易购的质量不保证，而是因为人们对于京东已经有了一个情怀。但无论是用什么平台，我们一定要理智消费，而且一定要看好关于消费者的保障权益。

2. 苏宁和其他电商的差距在哪

一、商业环境，电商的发展速度远远超出了所有人的预期，包括身在局中的马云和刘强东本身在10年前估也没有想到技术会发展到今天这样的局面，这个是综合性因素，历史潮流因素，也就是我们说的风口，这个往往是不能被设计的，只有经历了，回头看我们才会说，哦，原来是这样。世纪前十年，互联网的发展速度，后近10年，移动互联网的发展速度，都远远超过了人们的预期，应用大规模便捷化加快了新商业的成长。二、企业基因，实际上，苏宁并不是一家守旧的公司，甚至从某种意义上讲，苏宁算得上一家乐于改革的公司，无论是在15年前就开始搭建的物流体系，ERP，早在04,05年就开始布局的电商（尽管真正意义的电商苏宁易购上线是2012年的事情了，这也说明团队基因导致执行和迭代的极度迟缓）,还是后来张近东提出线上线下同价，全盘押宝易购，每一步都不可谓不坚决，甚至到了壮士断腕的决心。但问题是这些设想都是好的，谁去执行呢，你让一个几十万人已经思维固化的团队去和天生就具备互联网基因的团队在互联网这个赛道去赛跑，结果可想而知。

三、任何企业都有生命周期，大部分企业大到一定程度，其宿命就已经注定了，就会完全丧失转型能力，诺基亚，摩托罗拉，联想等等，事后大家会分析出很多原因，我觉得大部分分析都是挺扯淡的，就像王朝轮换，即便换个王换个帝一样会覆灭。企业也一样，我认为主要原因是企业的基因是很难改变的，基因决定了最终的结果，一旦赛道转变，不同的赛道所需要的基因就完全不同，再举个例子，苏宁的EXPRO超级店实际上就是马云两年之后才提出的新零售的雏形，但问题是这些设想都是先进的，谁去落实呢，苏宁做出来的咖啡好喝吗，苏宁小店的座椅舒服吗？灯光合适吗，而这些，才是现代零售和生活方式的核心，差之毫厘，失之千里。

四、不过从另外一个角度看，尽管京东占据了线上B端平台的绝对份额，但也面临苏宁曾经在线下面对的问题。每个渠道都有天花板，而京东又不具备阿里那样完整的生态链，仅仅从新零售生态这个角度讲，苏宁和京东处于同一起跑线上，一个从线上往线下打，一个从线下往线上打，各自都有自己拿手的东西。

五、从历史的经验看，京东线上往线下打胜算的概率要大一些，就如同亚马逊的优势大于沃尔玛一样。

3. 京东和苏宁哪个好？有什么区别？

电子产业总是争论不休，有竞争也有对比，有合作。今日你们的销量有多差，明天就会有一匹黑马的销量反超。而且这些数字对比，对消费者来说是非常有利的，因为这些竞争将促使各大电商平台不断提高服务质量以吸引消费者。所以，今天我们就来谈谈京东和苏宁易购之间的区别吧。哪个更好一点？
京东还是苏宁易购好？区别在哪里？
京东和苏宁易购哪个好？
是谁的盘子太大？毫无疑问是京东。多年来，京东至少比苏宁易购早。而从电商的规模效应来看，京东和苏宁易购也并非等量级。就规模而言，京东比苏宁易购更强。
但是你问谁赚钱，我反而觉得是苏宁易购。虽然苏宁易购不是京东一家独大，但苏宁易购赚钱的能力无论从哪方面来说，都强于京东商城。理由如下：
苏宁易购是一个以线下几百家甚至数千家实体店为基础的电商平台。单就线下门店而言，能够为苏宁电商提供强大的电商议价能力，而这一点，我相信京东商城不一定能够做到。具有较强的采购议价能力，也就是说，在商品上架前，苏宁易购已经走在了京东商城的前面。即使价格战打死了，双方都会受伤，但京东伤得更重。
(2)去年京东拉了一大笔入市资金，多少钱就不说了，这些也都是虚的，这一年里，电商老大们吹牛的力气比统计局还大。那钱到底是干嘛的，据京东老大刘东强和后来的媒体报道，京东拿着那笔钱，基本上都是在自己物流上。
自我物流建设，这是一件非常麻烦的事，人家京东不仅要拼价格，人家还得拼物流。因此，大部分的钱被投入到物流中。但是苏宁并不一定，论传统，苏宁在线下经营了很多年，在全国各地都有数百家门店，门店是物流的。网上下单，店里送货，我想，光这一点，它的服务不会比京东商城差吧！
(3)综上，无论在价格战、物流还是服务水平上，京东商城都是输家。两个人在同一层次是不同的。假如说现在，苏宁还差的远，那么在未来，我想，苏宁一定比京东强。
有什么不同之处？
京东是一个全电子商务的网上购物平台，没有任何实体店。与苏宁易购一样，苏宁电器也是一家衍生于网购平台的企业，拥有自己的实体店。
二、京东商城以配送速度快著称，在配送速度方面，京东比苏宁易购要快得多，而苏宁易购在配送范围上有很大的优势，很多农村都能配送到。
总而言之，对于京东和苏宁易购哪个更好这个问题，我们不能一概而论。两者都有各自的优点和缺点。因此每个人都需要根据自己的需求和喜好来选择购物平台，毕竟我们不能只在一个平台上购物。

4. 苏宁易购和京东差别和各自的优势在哪里?

说到苏宁易购和京东商城，每个人都一定听说过，所以让我们来谈谈他们今天的两个购物中心的区别和优势。

苏宁易购成立于1990年。它最初在线下，南京，卖空调，后来成为一家连锁店，与国美和五星竞争了几十年。最后，黄光裕进入并获得了线下家电的第一名。稳定到什么程度？2011年，苏宁净利润46亿元（不含扣除）。但是好的事情并没有持续很久，然后他们一直走下坡路，直到赔钱，因为电子商务出现了，京东站了起来。
2011年，京东的营业收入仅为苏宁，的20％，2014年超过了苏宁。2019年，京东首次扭亏为盈，实现净利润52亿，而苏宁从2014年到2019年连续亏损，2020年亏损57亿，一个天上一个地下。京东于1998年在北京成立，比苏宁晚了近十年，京东也开始做家用电器。
不同的是，京东是线上，的主力，苏宁一直是线下的霸主如前所述，2011年后，将是苏宁发展的转折点，经过十多年的用户培训，中国的消费者已经习惯了网购。2012年，中国网购交易规模达到1.3万亿元，同比增长66.29％。

5. 苏宁易购和京东差别和各自的优势在哪里?

说到苏宁易购和京东商城，每个人都一定听说过，所以让我们来谈谈他们今天的两个购物中心的区别和优势。

苏宁易购成立于1990年。它最初在线下，南京，卖空调，后来成为一家连锁店，与国美和五星竞争了几十年。最后，黄光裕进入并获得了线下家电的第一名。稳定到什么程度？2011年，苏宁净利润46亿元（不含扣除）。但是好的事情并没有持续很久，然后他们一直走下坡路，直到赔钱，因为电子商务出现了，京东站了起来。
2011年，京东的营业收入仅为苏宁，的20％，2014年超过了苏宁。2019年，京东首次扭亏为盈，实现净利润52亿，而苏宁从2014年到2019年连续亏损，2020年亏损57亿，一个天上一个地下。京东于1998年在北京成立，比苏宁晚了近十年，京东也开始做家用电器。
不同的是，京东是线上，的主力，苏宁一直是线下的霸主如前所述，2011年后，将是苏宁发展的转折点，经过十多年的用户培训，中国的消费者已经习惯了网购。2012年，中国网购交易规模达到1.3万亿元，同比增长66.29％。

6. 理性谈一谈京东集团与苏宁集团发展历程，到底谁更难，谁更强势

首先苏宁创建于1990年，京东真正发展是在2003以后，因为刘强东在2003年之后才开始进入电商领域。
  
  一.前半场 
  
 单论发展历程，两者也不一样，苏宁是步步为营的发展，一直都是实体企业，刚开始是开一个小门店，卖电器，苏宁能做大，一是因为时代，当时是改革开放，供需不平衡，需大于供，有多少商品，只要产品有，经营合适，就不愁卖，二是张近东选对了方向，进入了正确的行业，当时电器空调算是奢侈品，单价高，利润也高。但当时信息不发达，张近东的选择是自己的判断很准，他有一定的前瞻性，苏宁先是从事批发，然后随着行业的发展，逐步的进化，创新自己，先是战略上，批发转零售，再转大卖场连锁经营，再是战术上，重视服务，抓住痛点，解决安装配送问题，最后大规模扩张，所以苏宁的发展是摸着石头过河，一点一点行业竞争的结果。
  
 京东的发展，离不开刘强东考入了中国人民大学，一是他学习了 社会 学，他对人性，以及 社会 的发展趋势有着一定的理论基础，二是他自学了编程，这个很重要，因为他自学了编程，所以他对互联网有着简单的了解，而且因为自学了编程，他也有了第一桶金，在中关村开了一个柜台 ，经营电子产品，客观来讲，如果刘强东没有发现互联网，一直走连锁化，他可能只是一个拥有十几家连锁店的小老板，刘强东发现电商的潜力，也是因为时代，当时电脑逐渐普及，互联网的技术逐渐进入国内，刘强东经营电子产品，而且他学过编程，他能实地的感受到互联网，而且当时非典，他尝试了互联网卖货，进而投入电商。
  
  二.电商上半场 
    
 京东在2004就进入了互联网，到了2008年，刘强东已经经营了4年电商，他对电商的运营可能有很深了解，因为这时他还是创业型公司，刘强东也许研究了零售发展什么比较重要，也有老一辈的零售企业发展成功的案例，他意识到了服务问题，他发现影响电商服务的，就是物流。所以他不断融资发展物流，这也成为他在电商差异化竞争的支柱。
  
  三.电商下半场 
  
 苏宁因为多元化发展，疫情，投资失利等问题，陷入了资金链危机，现金流短缺，苏宁易购投入江苏国资，但是苏宁易购还是有优质资产的，完善的大件物流网络，即收购万达百货，家乐福中国，发展苏宁零售云后，苏宁线下零售场景充足，
  
 京东则再继续完善物流资源，收购中国物流资产，加大物流基础建设；收购德邦快递，完善大件物流网络；收购跨越速运，开始建设航空物流；收购达达，完善即时配送。但也面临着成本高昂等问题
  
  四.总结 
  
 零售是一场没有终点的马拉松。商品，效率，服务，品质，场景永远是零售的核心。有竞争其实是好的，商场也回避不了竞争，竞争能把零售的核心打磨到极致，淘汰掉不好的。

7. 新零售巨头企业苏宁为什么成为阿里京东最敬畏对手

亲，很高兴为您解答，新零售巨头企业苏宁成为阿里京东最敬畏对手是因为：苏宁明确了自己在商业结构转型中的发展模式。在新模式中，苏宁明确了会将“云”作为技术的重要发展方向。苏宁进行了结构精简，主要打造线下连锁店面和线上电子商务两个开放平台。【摘要】
新零售巨头企业苏宁为什么成为阿里京东最敬畏对手【提问】
亲，很高兴为您解答，新零售巨头企业苏宁成为阿里京东最敬畏对手是因为：苏宁明确了自己在商业结构转型中的发展模式。在新模式中，苏宁明确了会将“云”作为技术的重要发展方向。苏宁进行了结构精简，主要打造线下连锁店面和线上电子商务两个开放平台。【回答】
苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。2022年4月25日，苏宁易购表示，北京线下所有门店将延长营业时间至22:30，门店销售人员将做好防疫消杀和值班安排，承诺服务至营业后最后一名顾客离店。【回答】

8. 京东和苏宁相比，谁在未来更有发展潜力？

京东和苏宁相比，谁在未来更有发展潜力？其实吧，对于京东和苏宁相比，我觉得京东在未来更有发展潜力，单单从物流速度上来看，就是京东的物流非常的迅速，你今天下单明天就可以送上门了，这样就很令人满意，所以说京东在未来更有发展潜力。
服务体验在这个新时代里面，现在的人们都不差钱的，最重要的是有一个良好的服务体验，那么就是物流速度，京东的物流速度，我不用说了吧，相信使用过京东的人都知道你今天下单明天就到了就给人一个非常良好的服务体验，现在的人都不差钱的，差的是服务，体验一个良好的服务体验，给人一个好的心情，那么就会有更多的人在这个平台购物。
质量问题不仅仅如此物流速度给人一个很好的体验，但是物品的质量问题也是一个很重要的问题，京东物品的质量非常的好，相信使用过京东人都知道，它的物品都是自因的，出现了问题第2天就可以去换，不仅仅是售后服务体验良好，而且它的物品质量也是很难出问题，所以说也给人一个良好的保证，所以说京东在未来有更大的发展潜力。
总的来说，我更加看好京东在未来有更大的发展潜力，因为它的物流速度非常的快，给人一个良好的体验，而且售后服务也非常的良好，不仅仅如此，也许你寄过去的东西两天到三天就可以寄回来了，售后服务态度极其良好，速度也非常的快，这就注定了京东在未来的发展必定是有更大的潜力，而苏宁却不是这样子，它送一件东西也许有一个星期还是两个星期才能够送到，这就注定了，苏宁在未来没有京东，有更大发展潜力。