考PMP有什么用啊？

1. 考PMP有什么用啊？

会使接下来的职业生涯如虎添翼。经常会有人感到自己在职业生涯发展上遇到了瓶颈期。可学习和沉淀的内容越来越少。并且随着工作经历的增加，越来越有系统提升项目管理专业知识的需求。此时系统地学习项目管理知识，同时回顾一下自己的工作经历，系统地在项目管理领域做一下工作沉淀成为了一件迫在眉睫的事。如果能顺便拿到一个国际专业认证，为自己的简历增加一些含金量，那就更好不过了。关于pmp考试信息可以咨询艾威信息科技有限公司。 2003年艾威培训经PMI授权，成为PMI指定PMP认证培训中心（PMI REP No 1887），经过15年的发展，艾威培训建立起一支专业的项目管理服务团队。

2. PMP考试到底值不值，在国内又有什么作用

PMP（项目管理专业人员资格认证）是由美国项目管理协会PMI，在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。学习PMP认证的作用：1、个人能力的提高方面对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。2、取得证书后的发展有一部分学员在取得证书后获得了升职加薪的机会，但是也有一部分同学在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但是就对实际工作的指导意义来看，几乎所有学员都认为学习PMP课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。3、竞争力的提升方面目前，在一些大型企业，PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。如果要进入跨国公司，PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”，甚至是必备条件之一。所以，在拥有经验和能力的基础上，最好能够取得这一认证。4、附加价值很多学员表示，学习PMP课程后，很重要的一点是个人认同感的增加，结识了很多相同领域或不同领域的朋友，通过学习过程中的讨论，对自己的工作也有了新的认识，这可能是在固有圈子里，很难获得的价值。

3. PMP考了有什么用啊？

PMP是项目管理专业人士认证，是美国项目管理协会颁发的高级职业资质证书，我国于1999年引进。目前PMP认证在我国职场中的含金量和知名度越来越高。所以，对于一些行业和岗位的从业者来说，PMP的作用还是非常大的。
很多企业在招聘项目经理时会要求持有PMP认证；
企业在选择合作伙伴时，项目招标也会选择有PMP的项目团队。
PMP学习的是美国项目管理协会的项目管理专业系统知识体系，是一种项目管理专业理论知识。包括项目管理的过程、项目管理中的管理知识、项目管理中需要用到的模型、工具等。PMP认证已经推广到全球200多个国家和地区，是权威的国际资质认证。PMP认证的含金量高，各类行业和企业都认可PMP认证的价值。

4. 考PMP有用吗

　　首先，能力的提升：

　　对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，从分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。

　　其次，取得证书后的发展

　　有的在取得证书后获得了升职加薪的机会，但也有部分在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但就对实际工作的指导意义来看，几乎所有同学都认为学习PMP课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。

　　第三，竞争力的提升方面

　　目前，在一些大型企业，PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。如果要进入跨国公司，PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”，甚至是必备条件之一。所以，在拥有经验和能力的基础上，最好能够取得这一认证。

　　最后，附加价值

　　很多学员表示，学习PMP课程后，很重要的一点是个人认同感的增加，结识了很多相同领域或不同领域的朋友，通过学习过程中的讨论，对自己的工作也有了新的认识，这可能是在固有圈子里，很难获得的价值。

5. 考PMP有什么用?

说到底，考PMP就是为了给工作提供便利，你考了之后会用它，将学习的东西运用到工作中，比如提高项目完成率，能升职加薪啊等等，那自然很是有用的。
  
 不用，那就只是一张当摆设的纸，当然，主要针对项目管理相关的职业，要是不缺钱，或者有学习项目管理的意向，让你学习到的东西还是不亏的。
  
 以往的项目管理职位比如项目经理，哪怕完成过很多项目，非常熟悉执行项目的流程，但还是缺乏对项目管理整体架构知识的了解，细枝末节往往对整体会造成影响，当一个经验丰富的项目经理在系统的学习项目管理知识，补全所不了解的细节，项目成功率会大大提升，锦上添花谁也不会拒绝不是么？何况从数据上看，PMP的确提供了很大的帮助：
  
 如果是零经验的考生，那可能学习起来会有些吃力，因为是从零开始，完整的将项目管理的知识学习一遍，其中的一些理论和实践结合后，会更加的专业化，不过要是学习透了，好处是很大的，不说能对项目说上个五六七，上手项目也能不虚，求职时，这张证书也能起到很大用处，毕竟PMP的含金量也是实打实的。
  
 PMP考试的教材《 PMBOK®指南》 (已更新至第七版) ，它是由超过200名的全球最为杰出的项目管理专家来共同编写 ，每四年进行审核、改版和创新。
                                          
 因为考纲更新了，所以考试的内容分两部分：《 PMBOK®指南》第六版+新考纲。 
  
  又因为敏捷管理的内容增加至50%， 敏捷管理的内容也要重点复习，教材推荐ACP官方指定教材： 《敏捷实践指南》。 
  
 内容集中于 五大过程组和十大知识领域，细分为49个子过程 ，诠释整个项目从头到尾的步骤和管理措施调控。
  
  五大过程组： 从开始一个新项目，计划目标，然后要怎么计划才是实现目标的最佳方式，预算、团队人员、资源、时间成本、规划沟通等等，都需要把握控制，计划过程完成后就是项目执行部分，调动资源和人员执行计划，接受执行性过程的信息，进行监控计划完成情况，控制风险和解决风险，确保计划完成，实现目标，最后是收尾，验收项目，整理反馈，交接成果。
  
  学习十大知识领域，可以对项目的完成度和风险进行把控，对团队沟通、资源分配起到决定性的作用。 
                                          
  阅读《敏捷实践指南》时要清楚七大知识领域有哪些，讲了些什么 ：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
                                          
 因为12月启动了新大纲，所以考试的内容和6月的不一样，不再是五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾，而变为 三大模块 ：
                                          
 一定要看完教材，可以帮助你了解项目管理的的整个框架结构，熟悉知识点，不要觉的书很厚就不想看，如果连书都不看一遍，老师讲的再通俗易懂，也不容易留下印象，在记一些关键的知识点的时候可以推荐用联想记忆的方法，有些知识点是相似的，就可以用这种方法将他们联合记忆，形成一个记忆链，这样更容易将知识点联系起来。
  
 看完教材不意味着就可以不看视频了，为了理解教材更透彻，做题更顺畅，教学视频一定要认真看，看之前记得预习，带着思考去顺着老师的思路走，课后要总结，自己有哪些地方没有掌握，哪些是薄弱的地方，然后做每个章节的思维导图，不懂的地方咨询老师。
  
 因为PMP考试绝大部分是情景题，不是单纯考知识点，考题和实际的实践联系在一起，所以刷题前期论错题对题都要分析题型，摸索出题思路，明白每道题的知识点，并对记忆错误和混淆的知识点进行重复记忆。到了后期，做对的题只要明白了每道题的考点是什么就可以略过，只需要将错题和模糊的题进行收集，进行重点分析。
  
 模拟真题一定要做，可以帮助我们提前适应考题的风格，总结出高频考点和易错知识点。
  
 如果你决定报考PMP的话，下面的备考资料就分享给你，希望能帮到你，需要评论。

6. 想知道PMP有什么用？值不值得考啊？

　　在国际上，认可PMP的有很多，而随着企业对员工要求的提高，一些规模较大的企业以及国企来说，要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来，获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面。
　　要想真正了解PMP的意义。51CTO告诉你还是要细致剖析。
　　首先，获得了PMP认证资格，代表了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。
　　如果您认为PMP认证只有这些意义，那么您就错了。在项目管理人员参加PMP考试过程中，不仅可以自如应对考试，还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中，无疑会表现更为出色。这些，无疑是对项目管理人士工作以及生活多方面都能带来更好的利益。

7. 参加PMP考试有什么收益？

1、拿到证书后一般可以升职、加薪、获取更大的平台。
2、对个人工作能力而言，可以获得系统的项目管理方式方法的理论体系，是从技术走向管理的桥梁。
3、若已经是项目经理，可以提高项目管理能力，突破职业瓶颈，让项目管理方式方法更加专业。

8. PMP含金量多少？考了有什么用？

PMP认证不受行业的限制，适用于IT、金融、建筑、制药、制造业、电信、金融、通信领域等几乎涵盖所有。也就是说，不论你是什么行业，只要做项目管理，PMP认证都是用的上的。PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。
当你通过参加PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能，能够对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，能更有效地按照高层管理者的意图完成工作，也会获得更多的工作机会。