日本瑞穗证券股份有限公司的瑞穗证券股份有限公司在中国

1. 日本瑞穗证券股份有限公司的瑞穗证券股份有限公司在中国

  在亚洲市场上中国经济持续保持高速增长，随着经济规模的不断扩大，对世界经济的影响力也与日俱增。伴随中国资本市场的壮大，企业并购及融资等需求日趋旺盛，投资银行业务的发展极具潜力。同时，日本投资者对中国股市的巨大关注，以及中国资金对海外市场投资需求的快速增长，都为瑞穗证券中国业务的发展创造了诸多良机。  瑞穗证券将中国定位于长期战略发展市场，于2005年在北京和上海同时开设了代表机构。其主要职能是收集及分析中国市场的相关信息，并与瑞穗证券亚洲加强合作，积极开展中国市场的相关业务。   为了进一步强化中日间跨境并购业务，瑞穗证券于2007年在上海成立了全资子公司-瑞穗投资咨询（上海）有限公司，旨在积极开展并购顾问业务等所需的中国相关产业及企业的研究业务。其中，以中日间业务往来密切的行业为中心配备了专业研究分析人员，从企业分析到战略提案、投资对象的选择、项目建议及实施等的各个业务流程上，配合瑞穗金融集团内的其他相关公司及部门，为广大客户提供高质量的咨询顾问服务。  随着中日经济合作关系日益深化，为了及时向中国政府部门及中国企业传递日本金融、资本市场和世界经济的最新信息，瑞穗证券通过举办各种形式的研讨会以加深中国各界对日本证券及资本市场的理解。  另外，为了培养肩负未来金融市场重任的年轻学子，瑞穗证券还在北京大学、对外经济贸易大学、复旦大学等中国的知名学府开办了金融讲座，通过介绍金融市场的最新动态和金融实务，普及金融知识，积极履行企业的社会责任。

2. 日本瑞穗证券股份有限公司的瑞穗证券股份有限公司历史

瑞穗证券拥有悠久的发展历史，也是日本金融、经济及政治变革的见证者，公司经历了多次危机，也多次转危为安，充分体现了企业家的创业精神。在瑞穗证券最近五十年的演变历史中，经历了五次大规模的并购重组，涉及到了新日本证券、和光证券、兴银证券、富士证券等十余家券商，也涉及到了多种并购重组方式和融资手段，堪称金融机构并购重组的教科书。在瑞穗证券的投资及发展过程中，也经历了多次失败的教训，如2007年受到次贷危机的影响，公司在证券化产品上的亏损总数达到了4,133亿。在经过一年的努力后，瑞穗证券与新光证券在09年5合并，缔造了拥有100多家营业所、4100亿日元收益的日本第三大证券公司。顺利实现公司的扭亏为盈，为其他金融机构在金融危机下实现复苏起到了示范作用。

3. 日本瑞穗金融集团的介绍

日本瑞穗金融集团是2000年9月29日由第一劝业银行、富士银行和日本兴业银行组成，于2003年1月成立，资本金1兆5409亿日元，为世界金融集团之首。在三菱东京金融集团和UFJ金融集团（三菱UFJ金融集团）合并前曾是日本资产规模最大的金融集团。集团公司拥有1200名职工，在人员规模上也是日本金融控股公司中最大的。

4. 日本瑞穗实业银行的介绍

2002年4月1日，由日本兴业、富士和第一劝业3家银行合并成瑞穗银行与瑞穗实业银行，组成了瑞穗金融集团。作为资产规模达到149万亿日元的全球最大金融集团之一瑞穗金融集团的核心企业，是以大企业、金融机构和海外重要企业为主要客户的银行。2013年7月1日，瑞穗金融集团旗下的瑞穗银行与瑞穗实业银行正式合并，合并后诞生全新的“瑞穗银行”。

5. 日本瑞穗实业银行的介绍

1999年12月，日本株式会社第一劝业银行、株式会社富士银行、株式会社日本兴业银行缔结三行全面联合重组协议，次年即2000年9月瑞穗控股公司正式宣布成立，这两个标志性事件是瑞穗实业银行发展史上最需要首先标明的分岭。2002年4月，通过公司分立、合并的方式，将三行联合重组为瑞穗银行和瑞穗实业银行，瑞穗证券公司、瑞穗信托银行成为瑞穗控股公司的直属子公司。日本瑞穗实业银行是瑞穗金融集团的核心企业之一，成立于2002年4月1日，以先进的金融技术为客户提供迅速完美的服务，主要服务对象以大企业及其集团公司、金融机构、公共机构以及海外的日资和外资企业为主。

6. 日本瑞穗金融集团的集团简介

该集团下辖4大金融机构，其中有瑞穗银行、瑞穗法人银行和瑞穗信托银行等三家银行，还有瑞穗证券公司。 进入20世纪90年代，随着日本“泡沫经济”的破裂，日本金融业长期积累的问题逐渐显现，金融业竞争力急剧下降。为了重振日本金融业，在20世纪90年代中后期，日本政府先后推出了一系列放松金融管制，推动金融机构重组的重大金融改革措施。进入2000年下半年，美国新经济“泡沫”破裂，长达100多个月的美国经济待续增长突然大幅度减速。日本经济经过长达10年左右的萧条之后，复苏依然乏振。但是，日本政府和金融界为提升日本金融竞争力所推行的“大爆炸式”改革依然稳步推进。金融监管体制的整合、金融机构购并和战略联盟不断取得进展。2000年9月29日，第一劝业银行（The Dailchi Kangyo Bank，简称“DKB”）、富士银行（ The Fuji Bank，简称“Fuji Bank）和日本兴业银行（The Industrial Bank of Japan，简称“IBJ）（以下简称3家银行）共同宣布，通过换股方式组建瑞穗金融控股公司（Mizuho Holdings，Inc.，简称“MHHD”），金融控股公司的成立标志着全球资产规模最大的金融集团----瑞穗金融集团（MIzuho Financial GrouP，简称MHFG）正式诞生。2002年4月，经过两年多的整合重组，总资产为全球第一的日本瑞穗金融集团宣布正式运营。该集团的成立是日本金融业为重振在国际金融领域的竞争力，所采取的重要对策之一。2012年财富世界500强排行榜排名第316位。  为了顺利进行集团范围的整合，尽快实现集团的协同效应，瑞穗金融集团制定了相应的整合原则，确定了整合目标和业务战略。（1）集团整合的原则向客户提供多样化的、最高质量的金融服务；实现股东价值最大化，赢得社会的广泛信任；向员工提供具有吸引力的和有丰厚回报的工作机会；充分发挥各家银行子公司的优势和竞争力，降低成本，使整合的效益最大化；创造一种新的公司文化。（2）任务和管理目标瑞穗集团以成为提供综合金融服务、领先新时代。具有创新性的金融集团为理念。具体管理目标是：全球前5大银行之一，日本第一大金融机构；客户满意度最高的金融集团；信息技术（I）和金融技术（FT）应用的领先者；国内商业银行排名第一；在证券业务和投资银行业务方面的市场领先者；在信托、资产管理和清算业务方面处于先进行列；具有健康行为的管理结构。（3）集团业务战略瑞穗集团的业务战略是加大在以下“三项主要能力”方面的投资，通过整合建立一个最优的、能够平衡发展的集团业务结构，在各种金融服务领域处于领先地位。在国内市场拥有压倒性的庞大客户基础。高质量的综合金融服务能力。向高速增长区域加大信息技术能力的投资力度。具体来讲，该集团的目的是在积极创造和开发新业务的同时，通过提高贷款和所管理资产的质量，以及增加费用收入等措施，提高集团的赢利能力。 （1）第一阶段整合2000年9月29日，3家银行通过换股形式，建立了瑞穗金融控股公司。在控股公司内部，瑞穗金融集团采取业务单位的结构形式，按照不同的客户群和业务主线对整个金融集团以及3家银行的运作进行管理。2000年10月1日，3家银行将它们原来各自拥有的证券子公司整合成瑞穗证券公司（Mizuho Securities Co.，Ltd.），原来的信托子公司整合成瑞穗信托银行有限公司（ Mizuho Trust&Banking Co， Ltd）。（2）第二阶段整合为了得到金融监管当局的批准，2002年3月底，瑞穗金融集团完成了经营运作的整合和重组工作，3家银行被整合成两个独立的法律实体，即瑞穗银行（Mizuho Bank， Ltd）和瑞穗公司银行（Mizuho Corporate Bank， Ltd）。这2家银行与瑞稳证券和瑞穗信托银行共同构成瑞穗金融控股公司的4大核心直属子公司。这些金融机构都是按照客户群和业务主线组成的具有独立法律地位的子公司。 （1）适应与反应能力为了适应未来 10年经济金融全球化，以及市场结构变化的重大挑战，必须建立具有灵活和迅速反应能力的公司管理结构。在瑞穗集团的管理架构下，按照客户群和业务主线将经营活动整合和重组成具有独立法人地位的四大核心子公司和其他金融子公司，这种管理结构能够灵活适应不断变化的业务环境，因此是一种“扁平式”的经营业务模式。（2）提高经营管理水平对于一家拥有复杂结构的金融集团而言，不断提高集团的管理水平是成功的关键要素之一。瑞穗金融集团的目标是成为一家能够向客户提供准确和快速服务的综合性金融服务集团。通过整合，该集团加强了向客户提供高附加值金融服务的能力，同时也加强了集团成员公司之间的合作。（3）科学的业务结构瑞穗银行和瑞穗公司银行是瑞穗金融集团的两大核心银行，前者是零售银行，主要向客户和合作伙伴提供综合的、高附加值的金融服务。对于个人客户而言，瑞穗银行除了提供一般的金融产品和服务，还将利用集团全能经营的优势，提供高度专业化的私人银行服务。与此同时，瑞穗银行也将为公司客户提供稳定和高质量的资金支持，可以根据每一个客户的业务战略提供先进的业务解决方案，其中包括组合贷款、衍生产品、支持IPO、提供业务信息系统支持等，瑞穗银行也将增加投入支持新业务和风险企业发展。瑞穗公司银行主要从事公司业务，其目标是成为在国内外公司融资市场具有重要影响的主要专业银行。通过充分利用先进的信息技术和金融技术向客户提供最先进的业务解决方案，对消费者日益增加的多元化和高级金融产品需求做出准确的反应。瑞穗公司银行还积极从事项目融资、MBO融资、证券化和其他领域的投资银行业务，以及其他资产管理功能，瑞穗公司银行将利用下一代清算和结算基础设施向客户提供证券清算服务，组合贷款业务和其他各类贷款安排等。